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渭武定西項目辦組織召開木寨嶺特長隧道現場管理工作推進會
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           8月23日,渭武定西項目辦組織設計、監理、施工及第三方監控量測等單位召開了木寨嶺特長隧道現場管理工作推進會。會議就該隧道施工質量、安全、進度、環水保、文明施工以及施工標準化、精細化、規范化等方面的管理思路、重點工作及具體措施等進行了充分討論,明確了下一階段工作的總體思路。

    會議要求:一是各參建單位要全面認清形式、統一思想、分工明確、各司其職,建立有效的工作機制,對現場發現的問題要及時進行溝通解決。二是各參建單位要根據工程進展和現場具體情況建立階段性的工作目標,分重點、分層次的逐步實現突破。同時,要強化資金使用計劃管理,進一步加大人員、設備等投入,各項目經理部必須增加一名地質工程師。形成質量、安全嚴抓不放松,進度管理穩中求快的良好態勢。三是從傳統施工方法出發,不斷進行思考、摸索與創新,加強施工設備、工藝的優化和提高,強化施工班組的教育和培訓,逐步實現勞務用工向產業化工人推進。四是大力推進質量、安全樣板工地,全力打造項目建設亮點全線進行推廣,推進學習型項目創建。五是技術管理要嚴謹務實,嚴格按照設計文件組織施工,在施工過程和科學試驗的基礎上不斷進行總結,摸索出合理有效的支護方案。六是要加強監理程序管理和細節控制,認真執行旁站制和巡查制。七是要加大第三方檢測、監理及施工單位在隧道工程中的監控量測頻率,以滿足支護方案的確定和設計變更的需要。八是要加強信息化管理,充分利用信息化智能管理,全面提升質量、安全管理水平。
(訪問次數3151 發布時間2017-10-17 10:03:00)
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